耀風專欄

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05092025
當融資與減碳綁在一起

資金的流向，正在因永續金融的崛起而出現結構性改變。過去，銀行與投資人判斷風險主要依靠財務報表，如今國際規範要求金融機構同時衡量氣候風險與社會影響。企業能否獲得資金，除了營收與獲利表現，也取決於碳排放數據是否經過驗證、永續揭露是否透明，以及是否符合國際基準。

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22082025
AI浪潮下，台日企業合作的新課題

人工智慧已經從實驗室走入企業日常。客服回覆、財務比對、供應鏈追蹤等場景，開始大量依靠演算法。對台灣與日本的企業來說，這波浪潮已不是單純的技術選項，而是迫使企業重新思考治理架構與經營模式的挑戰。

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08082025
從 Society 5.0 到共創治理

日本在 2016 年於第五期科技基本計畫中提出「Society 5.0」政策構想，目標將虛擬空間與實體空間高度融合，以 AI、IoT、大數據等技術解決高齡化、災害頻仍等社會問題，提升國民生活品質與經濟效率。北海道、福島、東京等地已透過多種智慧城市試辦計畫具現這一願景。

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25072025
熟悉的陌生職場——台灣人在日本的優勢與瓶頸

「想出國工作，但又不想離亞洲太遠。」這句話近年在台灣職場論壇與求職社群中頻頻出現，而日本，逐漸成為那些有語言底子、國際視野與文化興趣的台灣人才首選之一。

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11072025
從碳盤查到制度共創

淨零排放與 ESG 規範正快速成為全球供應鏈的通用語言。近年 CBAM（碳邊境調整機制）、ISSB（國際永續準則委員會）、SBTi（科學基礎減量目標）等要求陸續落地，意味著碳盤查、碳憑證與綠色採購已經是企業要持續留在國際供應鏈裡的必要條件。

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27062025
ESG新時代下的台日企業綠色合作策略

隨著氣候變遷衝擊加劇與永續發展議題備受關注，全球各國紛紛加速能源轉型與碳中和目標的實踐。歐盟推出「潔淨產業新政」（Net-Zero Industry Act）、美國推動「清潔競爭法案」（Clean Competition Act），亞太地區則以日本的「綠色成長戰略」與台灣的「能源轉型政策」為代表，積極發展綠能與環保科技。此趨勢下，台日兩國作為科技與製造重鎮，在減碳技術、節能設備、再生能源與循環經濟等領域的合作空間日益擴大。

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13062025
跨文化管理不靠默契？

當日商與台灣企業坐在同一張會議桌前，語言不再是最大的障礙，卻仍經常在推進節奏、決策方式乃至部門配合上「不對頻」。這些年，不論是台灣企業赴日設點，或日商在台擴編業務，雙方早已不是彼此的新手。但令人困惑的是，跨文化管理的困境依然頻繁發生，而且形式越來越隱性。

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30052025
日商光環退場後的用人現實

隨著日本企業在台灣的角色轉變，從過往以製造為主的外包據點，演化為服務、市場與區域營運基地，其用人策略也正在面對結構性的挑戰。近年來，日商在台的人才吸引力逐漸減弱，不只是因為薪資競爭力下降，更反映出組織文化與治理邏輯，已逐步落後於台灣職場變化的節奏。

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16052025
打擾了？沒回是拒絕嗎？從溝通方式看日本職場潛規則

你真的讀懂了那句「再考慮看看」嗎？「這個案子您覺得怎麼樣呢？」「嗯……我再考慮看看好了。」你懷著期待離開會議室，結果一週、兩週過去，對方始終沒有任何回應。這代表什麼？

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02052025
組織架構裡的階級邏輯：從扁平到縱深的台日企業對比

當台灣企業與日本企業進行跨國合作時，常會遇到一個讓人感到困惑的情境：「同樣一件事，為什麼在日本企業裡總是需要層層報告、逐級核可？」本篇文章將不談語言、敬語或會議風格，而是聚焦於更底層的企業管理邏輯——組織階層設計與制度運作方式的文化差異。

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18042025
從敬語到決策流程：台灣企業如何適應日本商業文化？

隨著日台經貿關係的日益深化，越來越多台灣企業選擇進軍日本市場，尋找成長與轉型的新機會。

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04042025
從台灣出發：中小企業如何站穩日本市場？

在區域經濟合作、地緣政治重構與產業供應鏈重組的浪潮下，台灣中小企業積極尋求市場多元化的發展策略，其中日本憑藉其穩定制度與消費潛力，逐漸成為投資布局的熱門目標。作為全球第四大經濟體，日本市場擁有高穩定性的消費結構、嚴謹完善的法規制度與成熟的產業環境，吸引越來越多台灣企業「北上」佈局...

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